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» Alpha Cen : piloter la performance


Vos ambitions :

  • Transformer les managers en pilotes de la stratégie,
  • Partager la stratégie à tous les échelons de l'entreprise
  • Piloter votre performance en se concentrant sur la stratégie

Notre offre :

  • Relier contrôle de gestion, finance et ressources humaines
  • Agir ensemble sur les hommes, les chiffres, l'organisation

 

 

Partager la stratégie à tous les échelons de l'entreprise
Piloter votre performance en se concentrant sur la stratégie

Piloter en stratège

Passer d'une information cloisonnée, trop financière, non reliée à la stratégie à une information partagée, équilibrée, pour piloter les objectifs stratégiques, maîtriser les capitaux autant que les charges

Être orienté client

Les exigences des clients évoluent, les facteurs-clés de succès changent

Les manières de travailler doivent suivre ces évolutions,

Les hommes doivent savoir anticiper et mettre le client en tête de leurs préoccupations sans peur de perdre la fiabilité et la sécurité


Impliquer les hommes par la formation-action

Passer de apprendre à mettre en pratique nécessite d'utiliser la formation de manière différente :

Mettre en situation, tester,
développer des attitudes d'écoute, d'empathie favorisent l'apprentissage et la mise en pratique

Améliorer la rentabilité

La comptabilité analytique doit aller jusqu'à l'analyse des rentabilités pour :

Identifier les gisements de rentabilité,

Définir la rentabilité par marché, produit, client, canal de distribution, etc

Maîtriser la complexité des gammes de produits, des segments de clients, etc

Réduire la non-qualité, le coût des processus non créateurs de valeur

 

Définir les processus transversaux pour les simplifier et les améliorer

Représenter ces processus et identifier leur valeur pour l'actionnaire, les clients ou le personnel permet de :

Déterminer leurs objectifs de performance

Supprimer la non-qualité, les contrôles excessifs, les redondances

 

 


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